В ПГУ 9 июня проведена стратегическая сессия проектного офиса Палаты бизнеса Северного Кавказа по вопросам развития управления в современных условиях. В мероприятии приняли участие предприниматели региона, преподаватели и студенты кафедры Инноватики.
Главная цель сессии заключалась в выявлении наиболее актуальных проблем современного бизнеса и выработке механизмов их преобразования в конкретные задачи и инструменты решений. В фокусе обсуждения оказались вопросы совершенствования системы управления предприятием, развития кадрового потенциала, трансфера инноваций, применения инструментов инновационного маркетинга, управления инвестиционной деятельностью и использования финансовых механизмов в условиях экономической турбулентности.
Работа стратегической сессии была организована по следующим направлениям:
Доклады спикеров и тематические модули:
- Системы управления бизнесом на основе финансово-экономических механизмов: анализ проблем и поиск решений с практическими примерами.
- Маркетинг как инструмент масштабирования бизнеса.
- Кризис управленческих практик: от выявления проблем к поиску эффективных решений.
- Антикризисные меры и поддержка инновационных и инвестиционных проектов.
- Инновационные технологии современности.
- Роль кадрового потенциала в развитии бизнеса.
Игровые модули и командная работа:
- Участники были разделены на группы, каждая из которых работала над решением конкретных задач по выбранному направлению. Такой формат позволил не только обменяться опытом, но и выработать реальные предложения по совершенствованию управленческих практик.
Подведение итогов и резолюция:
- По завершении командной работы были представлены результаты и предложения, которые легли в основу итоговой резолюции сессии.
В ходе стратегической сессии участники пришли к следующим ключевым выводам. Для эффективного развития бизнеса в современных условиях необходима интеграция лучших мировых и отечественных управленческих практик, а также внедрение инновационных технологий. Кадровый потенциал остается фундаментом успешной деятельности предприятий: требуется системная работа по повышению квалификации сотрудников и развитию корпоративной культуры. Особое внимание следует уделять поддержке инновационных и инвестиционных проектов, обеспечивая их необходимыми финансовыми и организационными ресурсами. Инновационный маркетинг становится драйвером масштабирования бизнеса и повышения его конкурентоспособности. В условиях экономической турбулентности критически важно использовать современные финансовые инструменты для обеспечения устойчивости и роста предприятий.
Стратегическая сессия стала эффективной площадкой для обмена опытом, поиска решений и формирования новых подходов к управлению бизнесом в условиях вызовов времени. Итоговая резолюция сессии будет направлена в органы власти и профильные организации для дальнейшей проработки и внедрения предложенных инициатив.
