«Центр развития компетенций Союза «Палаты бизнеса Северного Кавказа»» сообщает о проведении вебинара «Разработка и внедрение ESG-стратегии на предприятиях и в регионах» для вашей организации и вашего региона.
ВНИМАНИЕ: Ближайший вебинар состоится 25 июля 2022 года.
Открыт набор в группу слушателей.
Форма проведения семинара – онлайн.
Продолжительность семинара – 1 день.
Численность группы – до 20 человек.
По окончании семинара каждому участнику выдается Сертификат установленного образца.
Программа семинара:
Модуль 1
1. Что такое ESG-стратегия. Какие риски и возможности существуют для предприятий и регионов. Преимущества внедрения. Экосистема продукта.
2. Основные элементы и документы, необходимые для разработки и внедрения ESG-стратегии (программы обязательных предварительных мероприятий, процедуры по прослеживаемости продукции в рамках цепочки создания ценности).
3. Разработка и внедрение ESG-стратегии – основные принципы и этапы.
4. Обзор новых стандартов и рекомендаций в России и за рубежом.
5. Как связаны программы ESG-трансформации и ESG-стратегия (программы предварительных условий).
6. Кейсы: Правильные производственные, финансовые, экологические и организационные ESG-практики и требования к ним.
Модуль 2
1. Практикум: Политика в области ESG и устойчивого развития – взгляд со стороны инвестора и (или) потребителя.
2. Практикум: Рабочая группа разработки и внедрения ESG-стратегии. Функции членов рабочей группы.
3. Кейс: Описание основных действий. Построение блок-схем.
4. Кейс: Опасные факторы: определение, анализ и контроль. Риски и возможности.
5. Раскрытие ESG информации в рамках годовых отчетов (отчетов об устойчивом развитии или интегрированной отчетности).
6. Валидация и верификация. Документирование процесса.
Модуль 3
1. Внутренний и внешний ESG аудит: структура, подход и принципы, документирование и верификация данных.
2. Корректирующие действия, коррекции и предупреждающие меры. Порядок управления несоответствиями продуктов и процессов. Чек-лист «зеленого» продукта. Чек-лист ESG-стратегии.
3. Основные критические точки, типичные ошибки при разработке и внедрении ESG-стратегии.
4. Самодиагностика соответствия ESG-повестке. Актуальные решения в области ESG-диагностики Вашей Организации и поставщиков Вашей Организации. Формирование рекомендаций.
5. Итоговый контроль (оценка полученных знаний).
Коллеги, обращаем внимание, что в рамках проведения корпоративного семинара у Вас будет возможность отрабатывать все практические работы и деловые игры на примере уже существующей ESG-стратегии, экосистемы продукта, что позволит Вам по окончании семинара сформировать план мероприятий по ее доработке и совершенствованию.
Эксперт: Темникова Ксения Николаевна, кандидат экономических наук, эксперт по ESG-стратегии
• руководитель Международного центра компетенций по устойчивому развитию (ESG) АСПОЛ;
• заместитель председателя комитета по ESG Национальной ассоциации корпоративных директоров (СРО «НАКД»);
• консультант, ведущий аудитор систем управления непрерывностью бизнеса (ISO 22301:2019); систем управления информационной безопасностью (ISO/IEC 27001:2013), систем управления противодействием коррупции (ISO 37001:2016), комплаенс (ISO 37301:2021);
• проведение аудитов поставщиков;
• внедрение Бережливого производства.
• доцент кафедры «Информационная безопасность» факультета информационных технологий Московского политехнического университета
Автор публикаций:
• статьи на государственном портале ProКачество «https://kachestvo.pro/;
• статьи в журналах «Инженер и промышленник сегодня», «Фотоника» и др.
Уважаемые коллеги, ждем Вас в числе слушателей курса:
https://t.me/Competence_Development_Center